Le dimissioni di massa nel settore sanitario

Le dimissioni di massa: un cambio di paradigma nelle occupazioni in ambito sanitario

Il COVID-19 ha ucciso più di 807.000 persone negli Stati Uniti. Nel corso di questo processo, migliaia di operatori sanitari hanno subito un trauma mentale, emotivo e talvolta fisico così forte da abbandonare in massa il lavoro. Altri, soprattutto il personale ospedaliero, hanno perso il lavoro in questo periodo a causa di una significativa diminuzione delle entrate degli ospedali.

Secondo un sondaggio effettuato dall'azienda di tecnologia Morning Consult, il 18% degli operatori sanitari ha lasciato il lavoro durante la pandemia. Un altro 12% è stato licenziato. Che cosa significa, questo, in termini di persone reali? Nel dicembre 2021, il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti ha stimato che il settore sanitario ha perso quasi mezzo milione di addetti da febbraio 2020 a novembre 2021. E anche se alcuni di loro stanno intraprendendo carriere in ambiti affini a quello sanitario, non sono più in prima linea a prendersi cura dei pazienti.

Pur in presenza delle preoccupazioni più ovvie per queste dimissioni di massa, diverse questioni meno ovvie avranno un impatto anche sulla prossima generazione di operatori sanitari. Qui parliamo di tale impatto e di ciò che ospedali e studi medici possono fare per trattenere gli operatori sanitari e migliorare il loro morale in un settore già carente di personale.

Le dimissioni provocano una riduzione delle competenze del personale

Quando gli operatori sanitari lasciano il lavoro a causa della bassa retribuzione, del burnout, dei sintomi del Long COVID che interferiscono con il lavoro o della mancanza di supporto da parte del datore di lavoro, portano con sé la loro esperienza. Purtroppo, non esiste un corso o un manuale che possa preparare il personale a tutto ciò che si troverà ad affrontare in un ambiente ospedaliero. E spesso l'esperienza e la saggezza che ne derivano sono i migliori insegnanti. Ma quando infermieri e medici con anni di esperienza gettano la spugna, le loro conoscenze se ne vanno con loro.

Questa erosione non riguarda solo i pazienti che si presentano con nuove varianti di COVID-19. Si tratta di un problema per tutti i pazienti, gli ospedali e gli studi medici. Una minore esperienza in materia di infarti, ictus e altre situazioni di emergenza può aumentare il rischio di errori e di vittime che potrebbero essere evitati.

Cosa stanno facendo adesso

Secondo un recente articolo pubblicato su The Atlantic, alcuni operatori sanitari stanno utilizzando la loro esperienza e competenza medica per affrontare i problemi che hanno riscontrato nel loro lavoro. Ad esempio, una donna preoccupata per l'aumento dei pazienti con problemi respiratori ha fondato un'associazione ambientalista che pianta alberi a Chicago. Un ex medico, ora alle prese con il Long COVID, ha dato vita a un comitato d'azione politica per aiutare a far eleggere a cariche politiche un maggior numero di medici. Altri hanno abbandonato del tutto il settore sanitario, troppo disillusi per restare in quello che ritengono essere un sistema difettoso.

Come trattenere il personale attuale

Un migliore supporto alla salute mentale e una maggiore sicurezza personale sono in cima alla lista dei desideri della maggior parte degli operatori sanitari. Detto questo, ci sono altre cose che gli ospedali e gli studi medici possono fare per trattenere il personale e migliorare il morale.

• Migliori benefit per i dipendenti: dato che gli infermieri in servizio si licenziano per accettare lavori meglio retribuiti come infermieri itineranti, i datori di lavoro devono considerare il valore del proprio personale e retribuirlo di conseguenza.
• Migliore comunicazione: quando i dipendenti possono parlare regolarmente con i propri supervisori e dirigenti di ciò che va o non va e di ciò che vorrebbero vedere in futuro, si sentono più coinvolti nel loro lavoro. Inoltre, è probabile che vedano i cambiamenti che hanno richiesto, il che li rende meno propensi a cercare lavoro altrove.
• Aiutare l'equilibrio tra lavoro e vita privata: anche se equilibrio tra lavoro e vita privata non significa tempi uguali per le due cose, le persone devono avere il tempo di vivere la propria vita. Parli con i suoi collaboratori per capire cosa significhi, per loro, equilibrio tra lavoro e vita privata e faccia del suo meglio per aiutarli a raggiungere tale equilibrio.

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